4PL Central Station Group

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Angebotspalette der
4PL Central Station Group

(I) Strategische Belange: aktive Unterstützung des Auftraggebers bei der Standortplanung, bei der Supply Chain-Analyse, bei der Network Configuration, beim Aufbau/Ausbau von Best-in-class-Ressourcen, bei der Integration von 4PL-Katalysatoren in der Supply Chain;

(II) Taktische Belange: Verbundplanung und hybrides Networkimg zwecks detaillierter Abstimmung der Prozesse zwischen Lieferanten, Herstellern und Kunden;

(III) Operative Belange: operative Planung und Steuerung der externen Beschaffungslogistik, der internen Intralog und der externen Distributionlogistik; Abbau der Schnittstellen entlang der Supply Chain; firmenübergreifendes Lager- und Bestandsmanagement zwecks Verringerung der Kapitalbindung und der fixen Kosten entlang der Supply Chain; Definition von IT-Schnittstellen, Datenfluss zwischen den IT-Systemen, Planung und Steuerung des Dokumentenflusses; Unterstützung des Auftraggebers bei derErmittlung von prozessorientierten Schlüsseldaten; Integration des Transportation Management (in-Country, Global); Integration von Value-Added-Service (LightAssembly, Postponement, Kitting, Packaging, Labeling, Bundling, Configuration);

(IV) Engineering/
Consulting:
Erarbeiten von Positionspapieren; Erstellen von spezifischen Checklists; Durchführen von Situationsanalysen; Machbarkeitsstudien; Ausarbeiten von Rohkonzepten; Ertellen von Gutachten; Projektmanagement- aufgaben; Entwickeln von Detailkonzepten; Berechnen von Modellen und Szenarien; Ausarbeiten von LOI’s und von Verträgen;

4PL-Power. Für mehr Performance.

4PL-Profil bietet ideale Grundvoraussetzungen. Die 4PL Central Station Group versteht sich als unabhängige 4PL-Brainforce und neutrales 4PL-Generalunternehmen für Supply-Chain-Angelegenheiten bzw. Logistikbelange. Das Firmenprofil unterstreicht ideale Voraussetzungen, um damit komplexe Aufgaben lösen zu können. Das soll heissen: Die 4PL Central Station Group

ist nicht an herkömmliche Transportlinien und eigene Assets (Fahrzeugflotten, Lagerhäuser, Kommissionierhallen oder Umschlagshallen) gekettet und mit deren Fixkosten belastet;
ist in ihrer Entscheidfindung zugunsten des auftraggebenden Kunden vollständig frei von irgendwelchen Sachzwängen, Absprachen oder Seilschaften;
analysiert, plant, formt, integriert, steuert, begleitet und überwacht die inner- und ausserbetrieblichen Supply-Chain-Betätigungen bzw. Logistikaktivitäten des Auftraggebers ohne Einflussnahme durch Transport- und Speditionskonzerne, die in der Regel Eigeninteressen verfolgen, sich am Kommissiongeschacher beteiligen und folglich die hier geforderte Neutralität dem Auftraggeber nicht garantieren können;
wird dann aktiv, wenn es gilt, für den Auftraggeber bedeutende Aufgabenstellungen zu lösen, neue Wege zu finden, neue Prozesse für die Supply Chain bzw. Logistik zu entwickeln, unnötige Schnittstellen abzubauen und Kostensenkungsprogramme für betriebsübergreifende Logistikaktivitäten durchzusetzen.

4PL-Erfolgsfaktoren verstärken Ihre Performance. Supply Chain Management macht sich für Sie bezahlt, denn es gibt eine starke Korrelation zwischen einer erstklassigen Supply-Chain-Organisation und der finanziellen Performance eines Unternehmens - dies belegen wissenschaftliche Untersuchungen. Die Power der 4PL Central Station Group zeigt sich u.a. in Form folgender Erfolgsfaktoren:

ein hoher Vernetzungsgrad aller Logistikdienstleistungen des Auftraggebers im physischen Versorgungssystem, in der Intralog (innerbetriebliche Logistik) und in der Distributionslogistik
erfolgreiche Schlankheitskuren für kostentreibende Schnittstellen entlang der Supply Chain des Auftraggebers
eine aktive Prozessintegration und ein proaktives Exception-Reporting, welches das Controlling des Auftraggebers unterstützt und erleichtert
neue Supply-Chain-Strukturen, um für den Auftraggeber damit die Durchlaufzeiten zu verkürzen und dessen Güterstrom zu verstetigen;
eine neutrale Transport-, Lager- und Speditionsvergabe an die jeweils Klassenbesten, was die eigene Flexibilität und die Einkaufskonditionen des Auftraggebers verbessert
eine reibungsarme Integration der IT-Kommunikation mittels SAP und/oder auf der Basis des vom Auftraggeber bis dato betriebenen IT-Systems
die Bündelung aller relevanten 4PL-Massnahmen, um damit die Logistikkosten entlang der ganzen Supply Chain für den Auftraggeber zu minimieren und schrittweise Ergebnisverbesserungen zu erzielen

Nutzen Sie die 4PL-Power für Ihre Performance.

4PL - Excellent Logistics Solutions.

Mehr Informationen zur 4PL-Power und zu den Nutzeneffekten durch 4PL-Geschäftsmodelle erhalten Sie beim HQ der 4PL Central Station Group in Basel (Schweiz). Klicken Sie oben auf “Kontakt” und stellen Sie bitte Ihre Fragen.